企业招聘系统的运作方式通常涉及多个步骤，从发布职位到筛选简历，再到面试和录用。下面是一个典型的流程：

1. 发布职位：在企业网站上发布职位广告，或使用在线招聘平台、社交媒体和行业公告板等第三方服务。

2. 收集简历：求职者通过填写在线申请表单、上传简历和其他相关文件来申请职位。

3. 自动筛选简历：使用软件工具对收到的简历进行初步筛选，根据关键词、教育背景、工作经验等条件过滤不符合条件的申请者。

4. 人工审查：招聘团队的成员复查筛选后的简历，进一步评估申请者的资格和经验是否符合职位要求。

5. 初步面试：通过电话或视频进行初步面试，以确认申请者的基本信息和职业兴趣，以及评估沟通技巧和文化契合度。

6. 评估和测试：可能需要申请者完成技能测试、心理测验或其他评估，以衡量其能力和适合度。

7. 现场或深入面试：邀请通过初筛的申请者进行面对面或更深入的视频面试，经常涉及公司高层或未来的同事。

8. 背景调查和参考检查：对入围的候选人进行背景调查，核实教育、工作经历和资格，同时联系推荐人获取更多信息。

9. 职位提供：向选中的申请者发出工作邀请，包括职位详情、薪资待遇及其他福利。

10. 入职流程：一旦申请者接受职位，开始处理入职手续，如签署劳动合同、设置工资账户和安排培训。

11. 反馈与分析：对整个招聘过程进行回顾，收集数据和反馈，以改进未来的招聘活动。

在整个招聘过程中，企业可能使用各种招聘管理系统和人力资源管理系统来跟踪申请者的信息，优化沟通，并生成报告。这些系统通常包含申请人追踪系统、客户关系管理、人才关系管理等模块，帮助企业有效管理招聘流程。